コーチングとは、「相手との信頼を築き、相手の潜在能力や発想を引き出し、自発的な行動を促す良質のコミュニケーション技術」。 自ら考えて動く「人財」が求められる時代に不可欠な 「相手を育てる」スキルです。
コーチングスキルとマインドを身に付けたリーダーは、 部下やメンバーのアイデアやモチベーションを引き出し、 自発的な行動をサポートすることができます。 同時に、コーチングを実践する中で 何より「自らが成長する」ことを実感します。
この研修では、リーダーに必須である 個々の部下に合わせた「関わり方」「やる気の引き出し方」を学び、 目標に向かって一丸となって進むチームを作るためのスキルを 実践を通して習得します。
※コーチ・コムのコーチング研修は ビジネスや日常の現場ですぐに使えるために、実践中心の内容となっています。
研修カリキュラム
１）コーチングが組織を変える
- 相手を主役にするコミュニケーション
- 相手を「動かす」のではなく「動きたくなる」関わり方
- 教えるだけでは限界がある。ティーチングとの違い＆使い分け
２）コミュニケーションの土台・信頼関係を作る
- 知らずに伝わるメッセージとは
- 安心感を育む
３）実習（安心感を与える）
４）聴くスキル
- 「きく」ことで開かれる可能性
- 「きく」の３つのレベル
- 相手を主役にする聴き方のコツ
５）実習（聴くスキル）
６）認めるスキル
- 部下のモチベーションを高めるメッセージの伝え方
- ほめなくてもＯＫ！な関わり方「認める」
- 失敗する叱り方・成功する叱り方
７）実習（認めるスキル）
８）可能性を開く質問のスキル
- 質問の効果とは
- 相手に気づきを促す質問
- 意識・視点をプラスに向ける質問
- 意欲を引き出し、行動を促す質問
９）実習（質問のスキル）
１０）コーチング実践
- コーチングの流れ
- コーチングのデモンストレーション
１１）実習（目標サポートのための相互コーチング）
１２）質疑応答とまとめ
- コーチング実践のポイント
- 行動計画発表
研修時間・対象者・人数など
- 研修時間：７時間
- 対象者：経営者、管理職の方
- ご推奨受講人数：１４名〜２０名（それ以外の場合はご相談下さい）
基本料金
- 研修費用：１５万円〜
- 宿泊費・交通費は別途
